近日,，我司監(jiān)理的蘇州博物館西館及周邊地下空間工程和浙商銀行蘇州分行辦公樓工程兩個(gè)項(xiàng)目，喜獲蘇州市住建局準(zhǔn)予創(chuàng)建“蘇州市工程監(jiān)理綜合改革示范項(xiàng)目”,。
作為蘇州獅山板塊的核心和新地標(biāo),，蘇州獅山廣場(chǎng)努力打造“東有金雞湖,、西有獅子山”的城市軸線，未來這里將成為蘇州城市中央公園以及公共科技文化中心,。在獅山廣場(chǎng)眾多項(xiàng)目中,，由中衡咨詢公司監(jiān)理的蘇州博物館西館工程備受矚目，它由德國(guó)GMP建筑師事務(wù)所和中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)聯(lián)合設(shè)計(jì),，建筑面積4.83萬平方米,，地上 3 層地下 2 層，建筑投資估算8.4億元,。建成后,，蘇州博物西館將與蘇州博物本館錯(cuò)位發(fā)展，強(qiáng)化博物館教育功能,，打造國(guó)內(nèi)首家博物館學(xué)校,，展示蘇州吳地悠久歷史和傳統(tǒng)特色工藝，引進(jìn)世界藝術(shù)提高展陳國(guó)際化水平,，形成從蘇博開始的蘇州文化旅游新模式,。
為了做好本工程的項(xiàng)目監(jiān)理工作，公司選派了專業(yè)素質(zhì)水平高,、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理人員組建了項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì),，依據(jù)相關(guān)建設(shè)合同和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)。
制定目標(biāo) 完善制度
項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，結(jié)合本工程實(shí)際，明確了監(jiān)理工作內(nèi)容、工作權(quán)限和崗位職責(zé),，制定了監(jiān)理工作目標(biāo),，以質(zhì)量控制為核心，以安全控制為基礎(chǔ),，完善監(jiān)理工作制度,，規(guī)范監(jiān)理行為。
積極響應(yīng)蘇州市住建局監(jiān)理綜合改革創(chuàng)新,，完善工作機(jī)制,，落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理，充分運(yùn)用“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)理監(jiān)管系統(tǒng)”,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄儀使用,，每日開展巡視、旁站,、平行檢驗(yàn)等工作,，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,、安全實(shí)施全過程,，現(xiàn)場(chǎng)記錄儀跟班監(jiān)督，并及時(shí)將采集的影像資料及時(shí)上傳至云服務(wù)器,，履行監(jiān)理職責(zé),。
強(qiáng)化預(yù)控 注重過程
項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序施工,；先方案,、后實(shí)施”的監(jiān)理管理原則，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，在各關(guān)鍵工序,、分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目監(jiān)理部織施工單位召開質(zhì)量監(jiān)理交底會(huì),，做好監(jiān)理預(yù)控工作,。
監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查做到“三個(gè)一”（一張圖紙、一把尺,、一支筆）,、“三勤”（腿勤、手勤,、嘴勤）,、“三多”(多跑、多看,、多說）,，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)旁站、日常巡視,、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段,，“現(xiàn)場(chǎng)施工到哪，監(jiān)理就檢查到哪”,，做好工程質(zhì)量預(yù)控,，督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量,。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時(shí)以監(jiān)理巡視檢查記錄、監(jiān)理工程師通知單,、召開工程專題會(huì)議等形式,，督促施工單位落實(shí)整改。
突出重點(diǎn) 監(jiān)幫結(jié)合
項(xiàng)目監(jiān)理部充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),，重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，依據(jù)住建部令第37號(hào),、住建部（建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)）文,、江蘇省（蘇建質(zhì)安【2019】378號(hào)）文等危大工程管理要求,，重點(diǎn)設(shè)置了“危大工程清單,、施工方案、監(jiān)理細(xì)則,、安全技術(shù)交底,、安全巡檢、專項(xiàng)驗(yàn)收,、監(jiān)理安全檔案”七大卡控環(huán)節(jié),，建立監(jiān)理安全管理臺(tái)賬，履行監(jiān)理安全職責(zé),。
項(xiàng)目監(jiān)理部高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工行為，注重細(xì)節(jié)管理,，通過“六查”（查人員,、查制度、查管理,、查資料,、查現(xiàn)場(chǎng)、查整改）,，以監(jiān)幫結(jié)合為手段,，與施工方一道,，形成齊抓共管的格局，提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)成效,。
參與演練 交流學(xué)習(xí)
為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性重大安全的應(yīng)急救援,，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同各參建單位，制定了《項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案》,，明確了項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援組織架構(gòu),、崗位職責(zé)和處置預(yù)案，并積極參與項(xiàng)目日常安全應(yīng)急救援演練,，以檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力和有效性,。
為了進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)一線監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，公司不定期地組織各項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)和安全專監(jiān),，到一些施工工藝,、安全文明施工優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行觀摩，交流學(xué)習(xí)補(bǔ)短板 凝心聚力促共進(jìn),，進(jìn)而鞏固和提升公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明管理水平,。
在各參建單位密切配合和共同努力下，蘇州博物館西館項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,，得到建設(shè)主管部門的高度肯定并通報(bào)表?yè)P(yáng),，樁基和基坑支護(hù)工程已獲得江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化三星級(jí)工地。
中衡咨詢將以創(chuàng)建“蘇州市工程監(jiān)理綜合改革示范項(xiàng)目”為契機(jī),，勇于當(dāng)先,，創(chuàng)新進(jìn)取，一步一個(gè)腳印,，一步一個(gè)臺(tái)階,，在不懈奮斗中再創(chuàng)佳績(jī)，在砥礪實(shí)干中革新提質(zhì),！