近日，我司監(jiān)理的和楓工業(yè)園改造一期建安及配套工程二標(biāo)段項(xiàng)目,，榮獲2022年蘇州市“姑蘇杯”土建,、幕墻、市政三項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。
一,、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目為由地下車(chē)庫(kù)和四棟單體組成，地上14層地下2層,，總建筑面積77286.31㎡,，其中地上建筑面積48012.69㎡，地下建筑面積29273.62㎡，總投資約3億元,，由蘇州高新景楓投資發(fā)展有限公司代建,，中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)工程咨詢(xún)有限公司監(jiān)理，打造以數(shù)字經(jīng)濟(jì),、智能制造等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高水平新型產(chǎn)業(yè)園區(qū),。建安工程自2019年1月4日正式開(kāi)工，2021年9月8日竣工驗(yàn)收,，期間克服了新冠疫情的影響,，在參建各方的共同努力下，項(xiàng)目按時(shí)交付使用,。
二,、項(xiàng)目管控措施
1,、明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，落實(shí)工作責(zé)任
項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,，按照公司相關(guān)規(guī)章制度,，明確了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和各成員的崗位職責(zé),、工作內(nèi)容及工作權(quán)限,；以質(zhì)量控制為核心,，安全控制為基礎(chǔ),，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，以“事先交底,、事中復(fù)核,、事后驗(yàn)收、全局控制”的工作思路,，牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中,，安全在我心中”管理意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)監(jiān)理工作,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行程序，強(qiáng)化過(guò)程管理
項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未經(jīng)驗(yàn)收,，不得進(jìn)入下道工序施工”,、“先方案，后實(shí)施”監(jiān)理管理原則,，緊盯工序質(zhì)量抓過(guò)程管理,，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)抓工作推進(jìn)，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制,，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),，每日開(kāi)展巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等工作,，督促承包方嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”,、“首件制”和“三檢制”，確保工程質(zhì)量,；
3,、嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的檢查,、檢驗(yàn)力度,，特別是涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度,、樁基質(zhì)量,、現(xiàn)澆樓板板厚等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,，充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)旁站,、日常巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段,，“現(xiàn)場(chǎng)施工到哪,，監(jiān)理就檢查到哪”。加強(qiáng)對(duì)各分部分項(xiàng)工程常規(guī)施工工藝及質(zhì)量通病的控制,，秉承“不接受不合格品,、不交付不合格品”質(zhì)量理念，對(duì)重要的隱蔽工序的封閉,，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料,。
在裝配式砼結(jié)構(gòu)施工中，實(shí)施首段樣板施工驗(yàn)收制,，對(duì)材料設(shè)備的驗(yàn)收,，對(duì)重要工序的驗(yàn)收、對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收按規(guī)定實(shí)施平行檢驗(yàn),，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站并作好記錄,，對(duì)裝配式混凝土主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題及安全問(wèn)題，監(jiān)理部及時(shí)采用巡查記錄,、監(jiān)理通知單等形式督促施工單位整改,；在監(jiān)理人員和施工人員共同努力下，通過(guò)PC技術(shù)的運(yùn)用,，進(jìn)一步縮短了建設(shè)周期,、提高了施工質(zhì)量、減少了能源消耗，開(kāi)啟了建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的新方向,。
針對(duì)7#樓超異形復(fù)雜幕墻,，采用機(jī)器人對(duì)建筑全元素實(shí)體外觀掃描，通過(guò)專(zhuān)業(yè)軟件分析掃描云數(shù)據(jù),，與原BIM項(xiàng)目進(jìn)行合模,，監(jiān)理人員加強(qiáng)事前、事中控制,，對(duì)標(biāo)掃描數(shù)據(jù)和BIM模型,，抓關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管控,，對(duì)施工中碰到的問(wèn)題,，會(huì)同施工單位分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,，最終完美呈現(xiàn)設(shè)計(jì)效果,。
4、時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，做到事故為零
項(xiàng)目監(jiān)理部高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工行為，注重細(xì)節(jié)管理,，通過(guò)“六查”（查人員,、查制度、查管理,、查資料,、查現(xiàn)場(chǎng)、查整改）,，以監(jiān)幫結(jié)合為手段,，與施工方一道，“把安全掛在心上,，把責(zé)任扛在肩上,，把工作抓在手上”，形成齊抓共管的格局,，提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性重大安全的應(yīng)急救援，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同各參建單位,，制定了《項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案》,，明確了項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和處置預(yù)案,，并積極參與項(xiàng)目日常安全應(yīng)急救援演練,，以檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力和有效性,；通過(guò)觀摩交流等多種方式取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)而鞏固和提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明管理水平,。
改造后的和楓產(chǎn)業(yè)園將地上地下空間綜合利用,，完善了停車(chē)及生活配套等設(shè)施，由單一的制造業(yè)更新為工業(yè),、研發(fā),、商業(yè)服務(wù)等復(fù)合功能的新型開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅豐富了高新區(qū)產(chǎn)業(yè)載體的形式,，為高新區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)向新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了物理空間,，同時(shí)提升了為周邊產(chǎn)業(yè)服務(wù)的配套能力。
在各參建單位密切配合和共同努力下,，和楓工業(yè)園改造一期建安及配套工程二標(biāo)段項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)工作，得到建設(shè)主管部門(mén)的高度認(rèn)可,，項(xiàng)目監(jiān)理部先后被評(píng)為2021年度“蘇州市標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目”,、“江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目”。
“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”,。中衡咨詢(xún)將繼續(xù)以創(chuàng)建“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程為契機(jī)，以嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)的專(zhuān)業(yè)作風(fēng),，再提高、上水平,，為城市更新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量,！